経営顧問としての指導&顧問料 | |
◆ 毎月1回(1回あたり3時間)、貴社に訪問し経営陣とミーティングをし、経営上のアドバイスをします。 | |
◆ 訪問・時間に関しては、課題により、追加・延長をします。 | |
◆ 電話相談・メール相談もお受けします(顧問料に含まれています) | |
◆ 年1回以上、「吉岡式超簡単経営分析法」により、経営実態を明らかにし改善アドバイスをします。 | |
◆ 契約期間は1年以上、顧問料は月額10万円(消費税は別途頂きます) | |
◆ 遠方の場合は交通費を別途請求させて頂きます。 |
経営顧問 |
吉岡総研を経営顧問にして、経営上の諸問題を解決しませんか! 会社ではつい見逃してしまう経営課題を事前にキャッチし、アドバイスを得るため、「活きたノウハウ」「成功への方法論」を持つ経営顧問の活用をお勧めします。 |
コンサルティング進め方&コンサルティング料 | |
◆ 毎月2回(1回あたり3時間)、貴社に訪問し具体的なコンサルティングを行います。 | |
◆ 訪問・時間に関しては、課題により、追加・延長をします。 | |
◆ 電話相談・メール相談もお受けします(コンサルティング料に含まれています) | |
◆ 年1回以上、「吉岡式超簡単経営分析法」により、経営実態を明らかにし改善アドバイスします。 | |
◆ 契約期間は1年以上、コンサルティング料は月額25万円(消費税は別途頂きます) | |
◆ 遠方の場合は交通費を別途請求させて頂きます。 |
コンサルティングメニュー | |
❶ 経営戦略策定・展開指導 | ❹ 人事・賃金システム構築・定着指導 |
❷ 営業戦略策定・営業意識改革指導 | ❺ 財務体質強化指導 |
❸ 行動管理・先行管理のシステム構築・推進指導 |
コンサルティングの3つのモットー | |
「三現主義」に基づき、問題の「見える化」を推進、見えた問題を確実に改善する。 | |
改善を積み重ねることにより企業独自の革新力を高める。 | |
活きたノウハウ・仕組みを会社に定着させる。 |
コンサルティング | ![]() |
経営上の悩みを吉岡総研と解決しませんか! 「会社をもっと発展させたい」「思ったほど利益がでない」「赤字が続いている」 こんな悩みは、5500社を超える指導実績から得た「活きたノウハウ」「成功への方法論」で自社の悩み解決のためにコンサルティングします。 |
吉岡総合経営研究所 中小企業を元気にする!